Ευεξία στην εργασία: Από την πολυτέλεια στην αναγκαιότητα
Δεν αποτελεί πλέον μια προαιρετική παροχή, αλλά έναν καθοριστικό παράγοντα
Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο και απαιτητικό επαγγελματικό περιβάλλον, η έννοια της ευεξίας στην εργασία αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία. Δεν αποτελεί πλέον μια προαιρετική παροχή, αλλά έναν καθοριστικό παράγοντα, που επηρεάζει την απόδοση, την αφοσίωση και τη βιωσιμότητα των οργανισμών.
Η φροντίδα των εργαζομένων δεν περιορίζεται μόνο σε φυσικές παροχές, όπως φρέσκα φρούτα στο γραφείο ή οργανωμένες δραστηριότητες άσκησης. Πρόκειται για μια ολιστική προσέγγιση, που περιλαμβάνει τη σωματική, ψυχική και κοινωνική υγεία, με στόχο τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος, όπου οι άνθρωποι μπορούν να αναπτυχθούν και να ευημερούν.
Τι περιλαμβάνει η φροντίδα για την ευημερία
Η στήριξη των εργαζομένων αφορά την ανάπτυξη μιας κουλτούρας που τους ενισχύει τόσο στις επαγγελματικές όσο και στις προσωπικές τους προκλήσεις. Περιλαμβάνει:
- Υποστήριξη της ψυχικής υγείας: Μέσα από ανοιχτές συζητήσεις, ενημερωτικές δράσεις και πολιτικές που μειώνουν το στίγμα.
- Ευελιξία: Προσαρμογή των ωραρίων και των συνθηκών εργασίας ώστε να διευκολύνεται η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
- Καλλιέργεια θετικών σχέσεων: Ενίσχυση της επικοινωνίας και της συνεργασίας μεταξύ των ομάδων.
Ένας Οργανισμός που επενδύει ουσιαστικά στο ανθρώπινο δυναμικό του δεν προσφέρει απλώς προγράμματα, αλλά δημιουργεί συνθήκες όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς, ενδυναμωμένοι και ικανοί να αποδώσουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους.
Γιατί είναι κρίσιμο να υποστηρίζονται οι εργαζόμενοι
Η επένδυση στη φροντίδα των ανθρώπων έχει πολλαπλά οφέλη τόσο για τους ίδιους όσο και για τον Οργανισμό. Έρευνες δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι που νιώθουν καλά είναι πιο αποδοτικοί, πιο δημιουργικοί και παραμένουν στον Οργανισμό για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Μελέτες από το Corporate Leadership Council δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι ο εργοδότης τους ενδιαφέρεται για την ευημερία τους είναι 38% πιο αφοσιωμένοι.
Επιπλέον, μειώνονται οι απουσίες λόγω ασθένειας και το συνολικό εργασιακό κλίμα βελτιώνεται. Η θετική ψυχολογία οδηγεί σε καλύτερες συνεργασίες και ταχύτερη επίλυση προβλημάτων. Το Mental Health Foundation αναφέρει ότι το 45% των εργαζομένων που συμμετείχαν σε σχετικά προγράμματα δήλωσαν βελτίωση στη συνολική ψυχική τους κατάσταση.
Η ενσωμάτωση τέτοιων πρωτοβουλιών ως στρατηγική επιλογή μπορεί να δημιουργήσει έναν πιο βιώσιμο, αποδοτικό και ανθρώπινο εργασιακό χώρο. Οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους: Όταν οι άνθρωποι νιώθουν καλά, οι επιχειρήσεις ευημερούν.
Πρακτικές για τη δημιουργία υποστηρικτικού περιβάλλοντος
Η εφαρμογή στρατηγικών μπορεί να είναι απλή και αποτελεσματική, χωρίς να απαιτείται μεγάλος προϋπολογισμός. Μία προσέγγιση περιλαμβάνει την ενίσχυση της επικοινωνίας μέσα από τακτικές συναντήσεις, όπου ανταλλάσσονται απόψεις σχετικά με θέματα που αφορούν τη συνολική ευημερία. Παράλληλα, η παροχή πρόσβασης σε προγράμματα υποστήριξης ψυχικής υγείας, όπως συμβουλευτικές υπηρεσίες και εκπαιδευτικά σεμινάρια για τη διαχείριση του άγχους, μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά. Η ευελιξία στις συνθήκες εργασίας, μέσω της προσαρμογής του ωραρίου ή της δυνατότητας απομακρυσμένης εργασίας όπου είναι εφικτό, ενισχύει την ισορροπία εργασίας-ζωής. Επιπλέον, η καλλιέργεια μιας θετικής κουλτούρας που αναγνωρίζει τη συνεισφορά των εργαζομένων και ενθαρρύνει θετικές σχέσεις μεταξύ των μελών της ομάδας είναι καθοριστική. Η δημιουργία μιας τέτοιας κουλτούρας απαιτεί τη δέσμευση των ηγετικών στελεχών αλλά και τη συμμετοχή όλων των εργαζομένων.
Για όλους
Η υποστήριξη των ανθρώπων δεν πρέπει να θεωρείται προνόμιο λίγων, αλλά δικαίωμα όλων. Όταν ένας Οργανισμός επενδύει ουσιαστικά στους ανθρώπους του, δημιουργεί ένα περιβάλλον που δεν ενισχύει μόνο την παραγωγικότητα, αλλά και την ατομική ανάπτυξη και ευτυχία.
Η διαμόρφωση ενός χώρου εργασίας όπου η φροντίδα των ανθρώπων αποτελεί προτεραιότητα δεν είναι απλώς μια στρατηγική επιλογή, αλλά μια πράξη σεβασμού και ανθρωπιάς. Οι Οργανισμοί που καταφέρνουν να καλλιεργήσουν αυτήν την κουλτούρα δεν είναι απλώς πιο ανταγωνιστικοί στην αγορά. Είναι πιο ανθρώπινοι. Και αυτό κάνει όλη τη διαφορά.
*Εργασιακή Ψυχολόγος, KPMG Κύπρου